前编剧赵纯想的 AI 编剧软件,正式发布不到半年 MRR 到 $48,789,客户从哪来?
标题叙事归属历史研究快照. 下方 KPI 条为最新营收快照.

产品速览
- 是什么
- 给编剧写剧本的软件:自动排剧本格式,把场景、角色、节拍拆开管理,还能从剧本直接生成分镜图和视频。
- 给谁用
- 编剧、导演、分镜师和写小说的人,从个人作者到多人编剧室;想让 AI 帮忙查结构、出分镜,又不想被它代写的人。
- 怎么收费
- 免费版 Junior 每月 10 次 AI 对话;付费四档 Senior $20、Elite $60、Master $100、Legend $400 每月,年付更便宜。
- 商业模式
- 免费版试用 + 按月或按年订阅,档位按 AI 对话次数和图像、视频生成额度拉开。
- 近 30 天收入
- $54.4K
- MRR
- $51.1K
- 活跃订阅
- 1,567
- 正式发布后的收入
- $191K
比前 30 天 +23%
查看证据Fact · 截至 2026-11-03
证据类型: Fact
来源: Latest Revenue Snapshot · provider payment sync
截至: 2026-11-03
支付渠道验证的收入信号 ≠ 经审计的公司财务报表。
30 天 +24%
查看证据Fact · 截至 2026-11-03
证据类型: Fact
来源: Latest Revenue Snapshot · provider payment sync
截至: 2026-11-03
支付渠道验证的收入信号 ≠ 经审计的公司财务报表。
平均每个约 $32/月
查看证据Fact · 截至 2026-11-03
证据类型: Fact
来源: Latest Revenue Snapshot · provider payment sync
截至: 2026-11-03
支付渠道验证的收入信号 ≠ 经审计的公司财务报表。
2026-05 至 10-30 · 此前 5 个月共 $3,145
查看证据Fact · 截至 2026-11-03
证据类型: Fact
来源: Latest Revenue Snapshot · provider payment sync
截至: 2026-11-03
支付渠道验证的收入信号 ≠ 经审计的公司财务报表。
MRR = 当前月度经常性运行率 · 30-Day Revenue = 支付通道在近 30 天实际记录的入账。比率超过 100% 是续费时点造成的,不等于多出收入。
摘要
这是一门什么生意
访问官网 laper.ai各档差在每月能用多少次 AI 对话(500 次到不限),和能生成多少图像、视频(600 到 32,000 点);$100 的 Master 标着最受欢迎。1,508 个订阅加起来是 MRR $48,789。
- 形式
- 网页 + Mac/Windows 桌面版
- 客户
- 编剧与影视创作者
- 收费
- 免费版 + 订阅
- 起步价
- $20/月
- 上线
- 2025-10 alpha 版
- 团队
- 香港 · 2–5 人

核心增长发现
发现中的数字可能来自较早章节快照;页头 KPI 带 Fact 标签与收入截至日。 收入数据截至 2026-11-03.
- 01
发布帖 11 万浏览,当月收入是 4 月的 8.6 倍
赵纯想 5 月 15 日在 X 上正式介绍 Laper,送 20 个免费会员码,请大家转给身边的编剧。4 月收入 $595,5 月 $5,136,6 月 $15,857。
- 02
$20 到 $400 四个付费档,按 AI 对话次数和生成额度拉开,平均每个订阅约 $32/月
各档差在每月能用多少次 AI 对话(500 次到不限),和能生成多少图像、视频(600 到 32,000 点);$100 的 Master 标着最受欢迎。1,508 个订阅加起来是 MRR $48,789。
- 03
搜 ai script writer 排第 1,一篇免费软件横评和一批经典剧本页也从 Google 带人来
美国 Google 上 1,050 个词有排名,325 个进前 10。首页之外,搜索访问最多的是 2025 年 11 月那篇免费编剧软件横评,其次是《十二怒汉》等公开剧本页。
- 数字标注
- 事实来源直接给出
- 推算由事实计算
- 自报自己填报,未经验证
- 推测我们的判断
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- ?前编剧赵纯想的 AI 编剧软件,正式发布不到半年 MRR 到 $48,789,客户从哪来?
- ?创始人自身在 X 上有大批粉丝,Laper 的付费用户都是他一个人带来的吗?
- ?4 月收入还只有 $595,5 月正式发布时它具体做了什么,哪几步你能照搬?
- 01生意现状
- 02客户从哪来
- 03增长打法
- 04社媒与社区讨论
- 05关键时间线
- 06可复用的经验
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